Mám troch klientov. A zoberiem ešte dvoch. Viac nechcem.
Keď vstúpim do firmy, potrebujem pochopiť, čo sa v nej naozaj deje. Kde sa práca zasekáva. Kde rozhodnutia stoja na jednom človeku. Čo hovoria čísla. A čo majiteľ už dávno cíti, ale nevie presne pomenovať.
Počas svojej praxe som pracovala s mnohými firmami. Väčšími aj menšími.
Videla som firmy rásť.
Videla som dobré rozhodnutia.
Aj rozhodnutia, ktoré ich neskôr stáli veľa.
A videla som aj pád.
Aj preto viem, že dobrá rada nestačí.
Majiteľ potrebuje niekoho, kto s ním veci prejde otvorene, pomôže ich nastaviť a zostane pri tom, kým začnú fungovať.
Aj preto som mentorkou svojich klientov. Nechcem prísť, odovzdať prezentáciu a odísť.
Chcem mať čas firmu pochopiť a majiteľa sprevádzať.
A zároveň nechcem, aby mi podnikanie zobralo všetok čas.
Dnes som práve odviezla najmladšiu vnučku na plávanie.
Spolu so staršou majú v sobotu preteky.
Aj toto je môj život.
Preto mám svoju kapacitu nastavenú vedome.
Ja nepotrebujem mať veľa klientov. Potrebujem vedieť, že svoju prácu robím poriadne.
