Ochráňte firmu pred výpadkami ľudí, príjmu a toku peňazí.
Pre majiteľov malých, stredných a rodinných firiem hľadám, kde je firma najviac zraniteľná — v ľuďoch, procesoch, rozhodovaní alebo peniazoch.
Nastavujem riešenia, ktoré chránia zdravie a príjem zamestnancov, konateľov a ich rodinných príslušníkov, pomáhajú udržať kľúčových ľudí a vytvárať rezervu z firemných peňazí.
Iveta Živicová | OTTAVA
Riešenia pre malé, stredné a rodinné firmy
Firma je zraniteľná tam, kde stojí na jednom človeku, jednom rozhodnutí alebo jednom zdroji príjmu. Preto sa pozerám na ľudí, procesy aj tok peňazí spolu.
Čo brzdí firmu
→ nájdem miesto, kde sa zasekáva práca, rozhodovanie, kapacita alebo tok peňazí
Ochrana zdravia a príjmu
→ nastavím riešenie pre zamestnancov, konateľov a ich rodinných príslušníkov pri PN, úraze alebo chorobe
Viazanie kľúčových ľudí
→ nastavím benefit, ktorý pomáha udržať dôležitých ľudí bez nekonečného zvyšovania mzdy
Konateľský benefit
→ nastavím ochranu príjmu, rezervu a riešenie pre majiteľa firmy z firemných peňazí
Spoznajte nás
Najprv sa pozerám na to, kde firma slabne.
V malých , stredných a rodinných firmách problém často nevzniká naraz. Začne sa tam, kde sa zasekáva práca, rozhodovanie, zodpovednosť, kapacita alebo tok peňazí.
Preto najprv hľadám, čo firmu najviac brzdí. Potom nastavujem konkrétne kroky: čo má dostať prioritu, čo sa má prestať robiť, kto má rozhodovať, kde treba uvoľniť kapacitu a ako má práca plynúť rýchlejšie.
Až potom má zmysel riešiť ochranu zdravia a príjmu, viazanie kľúčových ľudí alebo rezervu z firemných peňazí pre majiteľa.
Niektoré riziká vo firme nevidno hneď.
Ukážu sa až vtedy, keď vypadne človek, zasekne sa práca alebo chýba rezerva.
Preto najprv hľadám, čo firmu brzdí: v ľuďoch, procesoch, rozhodovaní alebo toku peňazí.
Až potom nastavujem konkrétne riešenia.
Kľúčoví ľudia, rozhodovanie a zodpovednosť.
Ochrana zdravia a príjmu pri vážnych udalostiach.
Firemné peniaze nastavené aj pre budúcnosť majiteľa.
miesta, kde firma najčastejšie stráca stabilitu
Firmu netreba riešiť až vtedy, keď začne horieť
V malých, stredných a rodinných firmách sa veľa vecí drží pokope vďaka skúsenosti, zodpovednosti a ľuďom, ktorí jednoducho vedia, čo treba urobiť.
Navonok to môže fungovať roky.
Problém sa ukáže až vtedy, keď rozhodovanie stojí na jednom človeku, know-how zostáva v jednej hlave alebo zákazky závisia od pár kľúčových ľudí.
Vtedy už firma nerieši pokojný rozvoj. Rieši tlak, meškanie, výpadok príjmu a otázku, kto to celé podrží.
Preto sa na firmu pozerám konkrétne: kde sa zasekáva práca, kde vzniká riziko a čo má zmysel nastaviť skôr, než sa problém prejaví naplno.
Naše referencie
